חמשת הטיפים למנהלי משאבי אנוש

תנאים סוציאליים, משכורות, תקציבים והתמודדויות עימם, סדרי עדיפויות עסקיים ועמידה ביעדים שונים, הם רק חלק מאחריותם של מנהלי המשאב האנושי.  אחרי הכל, משאבי אנוש הם אנשים של אנשים. וחשוב שיהיו מרוצים.

בייחוד לאור הנתונים הללו איגדנו עבורכם, מנהלי משאבי אנוש, חמש המלצות חשובות ביותר:

למידה

ערך המקצועיות חשוב ואף חובה שיועבר לכל עובד באשר הוא. הפיתוח המקצועי שתקנו לעובדים, ישרת גם אתכם בהווה ובעתיד והם וודאי יודו לכם על כך. הפכו את הלמידה ואת האימון ליעיל יותר בעזרת פתרונות חדשים בתחום משאבי אנוש, שיכולים לבוא לידי ביטוי ביום לימוד בעבודה או סדנאות מקוונות.

מעקב אחר ביצועים

בשנים האחרונות ניכר כי משוב ומעקב על ביצועים הפך לנדבח עיקרי של מנהלי משאבי אנוש. ניהול יישומים ותכנות הערכת ביצועים, יאפשרו לעובדים להבין את התפקיד שלהם בהצלחת החברה, להגביר את התפוקה ולנסות לממש את הפוטנציאל שלהם.

רוב היישומים הללו מקוונים, דבר שמאפשר ניהול ביצועים ע”י צוותים ומשתלבים נהדר עם כלים יישומיים להערכת עובדים..

ניהול פעילות ובריאות

כיום, האמצעים הטכנולוגיים מאפשרים יישום פתרונות הנוגעים לבריאותם של העובדים, מעורבותם והכרה בביצועיהם.
הפלטפורמות הללו , היוצרות “תרבות ארגונית” ומובילות לאיזון בין עבודה ובית, מפותחות ומשווקות כבכל יום. כלים אלה מנחים את מנהלי משאבי אנוש לפעילויות של בריאות ורווחה, ומספקים עבורם רעיונות ומעקב עדכני יותר.

עידוד לתקשורת

כדי להבין טוב יותר את צרכי העובדים ולשקול שינויים בהתאמה, ישנם כלים להערכת מעורבות העובדים בזמן אמת. הכלים הללו  הופכים לתשתית חשובה לחברות שונות. מומלץ לשלב  כלים אלה עם מערכת ניהול הביצועים שלכם, כחלק מתהליך השיפור.

ניתוח נתונים

ניתוחים אנליטיים לבחינת ממוצעי ביצועי העובדים, ניתוח למידה ופיתוח העובדים, ניתוח תהליכי גיוס, ניטור הצלחות וכד’, משפרים בצורה פנומנילת את יעילות הארגון.

שוק גיוס הכישרונות גדול מאוד כיום, ובכדי לאתר ולגייס בהצלחה את העובדים המתאימים ביותר לחברה, המדיה חברתית יכולה לסייע, ואפילו בחינם. אך ללא ניתוח נכון יהיה קשה עד בלתי אפשרי לגלות אילו כלים סייעו להם בעיקר להצליח בגיוס.